Fachbezogenes Projektmanagement:
Der Projektmanagementkompetenz als wichtiger Erfolgsfaktor wird oft nicht die erforderliche Aufmerksamkeit geschenkt. Dabei muss das Projektmanagement stets mit einem direkten Bezug zum Fachbereich bzw. fachbezogenen Abteilungen und Prozessen angewendet werden.
Rolle von ENGINEC und Bezug zum professionellen Projektmanagement:
Gemäß GPM/IPMA Zertifzierung stellen wir einen operativen Projektleiter oder PMO, der das Projekt mit einem engen Bezug zu den Fachbereichen und unternehmensinternen Prozessen gemäß den Projektanforderungen und -zielen umsetzt.
Mit professionellem Projektmanagement, überdurchschnittlicher Leistung mit messbaren Erfolgen und Auswahl der passenden Methoden, unterstützen wir unsere Kunden im operativen Geschäft und legen den Grundstein für einen erfolgreichen Projektverlauf. Wir sehen unsere Rolle im Management und Support für einen begrenzten Zeitraum – mit dem Ziel, den Projektfortschritt und die Transparenz im Projekt mit einem strukturierten Vorgehen abzusichern.
Projektmanagement Methodik:
Einführung von Projektmanagement in Ihrem Unternehmen. Wir implementieren für Ihre Projekte eine saubere Projektmanagementstruktur unter Beachtung Ihrer internen Unternehmensprozesse und Vorgaben.
Projektleitung:
Wir stellen für Ihr Projekt die operative Projekt- oder Teilprojektleitung. Im Fokus steht dabei immer die Erreichung der Projektziele unter Einhaltung des geplanten Projektbudgets.
PMO (Projektmanagement Office):
Wir unterstützen das Projekt im Hinblick auf die Projektkoordination und Projektsteuerung. Wir bieten ein operatives Projektmanagement mit Fokus auf Zeit, Kosten und Qualität. Dabei implementieren wir auch ein professionelles Risikomanagement und übernehmen einzelne Arbeitspakete mit entsprechender Budget- / Termin- und Ressourcenplanung.