Supply Chain und Kostenmanagement:
Um konkurrenzfähig produzieren zu können und wichtige Beschaffungs- und Absatzmärkte abzudecken, sind die Industrieunternehmen gezwungen, sich immer globaler aufzustellen. Parallel wird der Lebenszyklus einzelner Produkte immer kürzer. Für die Lieferkette bedeutet das: Sie wird immer verzweigter, muss aber gleichzeitig flexibel bleiben. Entscheidend dabei ist, die Kontrolle, Steuerung und Transparenz über die Lieferkette nicht zu verlieren.
Rolle von ENGINEC in Bezug auf Supply Chain und Kostenmanagement:
Mit unserem Supply Chain Management Ansatz betrachten wir ein ganzheitliches Konzept, welches auch die Herausforderungen von Industrie 4.0 und Digitalisierung beinhaltet.
Gemeinsam mit den Unternehmen entwickeln wir ein maßgeschneidertes Steuerungskonzept für die gesamte Lieferkette mit dem Fokus auf Qualität, Termintreue, Kostentransparenz und technische Anforderungen
Supply Chain Management / Einkauf:
Eine effiziente Einkaufsorganisation und eine zuverlässige Lieferkette sind zentrale Elemente im operativen Geschäft.
- Einkaufsorganisation/Enikaufsprozesse/Einkaufsstrategie
- Make or Buy / Lead Buyer Konzepte
- Supply Chain Transformation und Supply Chain Implementierung
- Lieferantenstrategie
Kostenmanagement:
Kostenmanagement in der Lieferkette und an der Schnittstelle zwischen Entwicklung und Einkauf:
- Verhandlungsstrategien
- DfX (Design for X) Lieferantenworkshops
RfX Prozess - Analyse von Kostenstrukturen und Identifikation von Kostenreduktion auf Bautteilebene
- „Cost Break Down“ Strukturen
- Leitung von Kostenreduzierungs-projekten
- Standardisierung und Verbesserung der Effizienz von Stückkosten